Sector automotriz argentino enfrenta un 2026 desafiante con foco en la gestión del talento

La industria automotriz argentina comienza el año 2026 mostrando señales de recuperación en producción y ventas, aunque enfrenta desafíos estructurales que afectan su competitividad frente a Brasil y México, los principales polos regionales. En este contexto, la gestión estratégica del talento surge como un factor crítico para sostener el crecimiento y mejorar la inserción internacional del sector.

Un análisis de Adecco Argentina destaca que, pese a la reactivación del mercado, el sector debe afrontar presiones para reducir costos, una acelerada transformación tecnológica y la necesidad de cerrar brechas históricas de productividad. En este marco, el capital humano se consolida como una palanca competitiva fundamental.

Comparación regional

En 2025, México se posicionó como el principal hub automotriz de América Latina, con una producción cercana a los 4 millones de vehículos anuales y más del 80% de su producción destinada a la exportación, principalmente a Estados Unidos. Brasil mantiene una industria robusta con más de 2,5 millones de unidades producidas al año y un mercado interno significativo. Argentina, en cambio, opera a menor escala, con una producción cercana a las 500.000 unidades anuales y una fuerte concentración de exportaciones hacia Brasil.

Además, Argentina enfrenta costos estructurales más elevados y una mayor carga tributaria, lo que impacta en la competitividad y la capacidad para atraer inversiones. La gestión de personas es considerada tan estratégica como la inversión en tecnología para mejorar la previsibilidad y planificación a mediano y largo plazo.

Claves para 2026

Para acompañar la recuperación, Adecco Argentina identificó cinco ejes clave en la gestión del talento: reskilling y upskilling ante la transformación tecnológica; planificación estratégica de la fuerza laboral basada en datos; uso de people analytics y reclutamiento digital; políticas de diversidad, equidad e inclusión; y auditorías de recursos humanos para detectar brechas técnicas. Estas estrategias buscan mejorar la eficiencia, la previsibilidad y la escala del sector.